Interim I Konsultointi I Valmennus
Rautatieinfra I Rakennushankkeet I Kunnossapito I Teollisuus
Lähestymistapa
Palvelumme pohjautuvat muutoksen johtamiseen vahvalla projektiosaamisella.
Onpa sitten kyseessä tarpeenne saada ammattiosaaja johtamaan organisaatioonne kriittistä projektia osa-aikaisesti tai juurruttamaan henkilöstön sitoutuminen muutokseen valmentavalla otteella - teemme sen arvoa tuottaen Teille parhaiten sopivassa palveluroolissa.
"Huomisen muutosjohtaja - suorituskykysi varmistaja"
-Jani Kavilo, johtajuuspalvelujen toimitusjohtaja
Palveluroolit
Interim-muutosjohtaminen
Nopea apu johtamisvajeeseen ja muutostilanteisiin.
Otamme sovitun kokonaisuuden johtamisvastuun organisaatiostanne. Olemme osa arkeanne 1-4 pv/vk rooliin sisällytetyillä vastuilla ja velvotteilla. Interim-johtajuudesta tehdään yksilöity sopimus. Toimeksiannon kesto 3-24 kk.
Projektikonsultointi
Asiakkaan muutostarpeeseen pohjautuva projektiratkaisu.
Konsultin roolissa voimme sopia esimerkiksi liiketoimintanne KPI-mittareiden määrittämisestä tai lean-kehitysprojektin läpiviennistä. Tällä toimeksiannolla on selkeä alku ja loppu. Toimeksiannon kesto 1-12 kk.
Johtamisvalmennus
Valmennuskokonaisuus "johtaja muutoksen ja tavoitteiden toteuttajana" -otteella.
Tuotamme johtamisen ja kehittämisen valmennuksia. Valmennukset toteutetaan henkilötasolla tai ryhmässä. Sisältö liittyy usein työroolin tai organisaation tavoitteiden saavuttamiseen valmentajan avulla. Toimeksiannon kesto 2-10 kk.
Asiakasprosessi kaikissa palveluissa on sama, joka sisältää tarvekartoituksen, tavoitteet, roolituksen, toteutuksen ja tulokset.
Tietoa meistä
Olen Jani Kavilo, johtajuuspalvelun perustaja ja toimitusjohtaja. Taustani tulee rautateiltä, jossa olen toiminut pitkään rautatierakentamisen ja -kunnossapidon projektinjohto- ja tulosyksikkötehtävissä. Koulutukseltani on rakennusinsinööri ja olen myös päivittänyt osaamistani ylemmmän korkeakoulututkinnon muodossa teknologiaosaamisen johtamisesta. Lisäksi olen opiskellut kauppa- ja liiketaloustiedettä yliopistossa.
Parhaimmillani olen muutosjohtamisessa, projektinhallinnassa, organisoinnissa, tuotannon johtamisessa sekä taloudessa. Eniten voin tuottaa arvoa asiakkailleni rautatieinfran syväosaamisessa, infrarakentamisessa sekä kunnossapidossa ja teollisuudessa. Palvelen yritysten lisäksi mielelläni myös erilaisia rakennushankkeita. Koen arvokkaaksi työksi valmentamisen, jossa voin vahvalla esihenkilötaustallani haastaa asiakkaitani ihmisten johtamisessa.
Johtajuuspalvelu on aloittanut toimintansa vuonna 2024. Ensiksi keskityimme johtamisen valmentamiseen, jonka jälkeen laajensimme toimintaamme myös Interim-johtamisen sekä konsultoinnin palveluihin. Vaimoni Silja on mukana yritystoiminnassa sivutoimisesti. Hänen pedagoginen sekä hallinnon osaamisensa on erittäin vahva.
"Huomisen muutosjohtaja - suorituskykysi varmistaja" -slogan kuvaa futuristisuutta ja arvolupaustamme. Emme hae johtajuuspalvelussa eilisen kysymyksiin vastauksia. Missiomme on asiakkaan muutostarve ajurinamme tuottaa huomisen ratkaisuja, parhaalla suorituskyvyllä. Visiomme on 100 % asiakkaiden tarpeita vastaavaa palvelurooli.
Osaaminen
Johtamisen valmentajana pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Valmennettavina toimitusjohtajia, keskijohtoa ja omistajia.
LMI Finland
2024-2025
Projektien ja tulosyksiköiden johtamisvastuut ratainfran rakentamisen ja kunnossapidon pörssiyhtiössä.
NRC Group Finland
2009-2023
Rakentamisen tuotantotekniikka I OAMK Teknologiaosaamisen johtaminen I Savonia Kauppa- ja liiketaloustiede I UEF
Korkeakoulut
2007, 2018, 2020
Ota yhteyttä
Voitte jättää tässä yhteydenottopyynnön palvelutarpeestanne, kumppanuudesta tai muusta asiasta